私は「完璧は善の敵」という表現が好きだ。これは、何事も絶対に完璧であることにこだわると、完璧に良い改善も含めて、実際には何もできなくなってしまうという意味だ。この表現は、少なくとも1772年のヴォルテールの詩「La Begueule」に遡る。確かにこの詩は機密情報や企業秘密に関するものではなかったが、この表現は完璧に当てはまる。
どの営業秘密法も、貴社の貴重な営業秘密の保護に完璧を要求するものではない。要求される注意の基準は「合理的な措置」であり、「究極的な措置」や「完全な措置」ではない（例えば、米国 DTSA 18 U.S.C. 1839(3)(A)及び UTSA 1 条(4)(ii)を参照）。
営業秘密の道を歩み始めた多くの人々は、恐怖に麻痺し、何もしないことを選択します。例えば、「もし営業秘密のカタログを1つも作成しなかったらどうしよう」とか、「もし従業員が営業秘密のトレーニングコースを修了しなかったらどうしよう」とか、「もし貢献者がその資産が営業秘密であることを認めなかったらどうしよう」とか。結局、これらの貴重な資産を保護するために何もしないのである。
何もしないでいると、悲惨な結果を招きかねない。
RV Horizons, Inc. v. Smithでは、RV Horizons社が争点となっている投資家リストへのアクセスを制限した具体的な証拠を提出せず、守秘義務契約、従業員ハンドブック、トレーニングの証拠もなく、RV Horizons社が投資家リストが企業秘密であることを被告に伝えた証拠もないため、略式判決で被告が勝訴した。Civ.A. No. 18-cv-02780-NYW, 2020 WL 6701119, at *26-27 (D. Colo. Nov. 13, 2020).
他にも多くの例がある。何もしないでいても、資産を守ることはできない。
少なくとも合理的であれ
現実には、「合理的な措置」はどこにも明確に定義されておらず、事実や状況に左右される。どの程度の労力が「合理的」であるかは、様々な要因によって決定される。企業秘密は多いのか少ないのか？その業界は競争が激しく、企業スパイや従業員の引き抜きが多いのか？その企業は巨大な多国籍企業で多くのリソースを有しているのか、それともガレージで2人で必死に生き延びている新興企業なのか？
確かに何もしないことは合理的ではありません。営業秘密には常に合理的以上の保護を与えることができますが、少なくとも合理的な手段を講じるべきです。
裁判所は完璧を求めない。
典型的な特徴的事件は、1970年のE.I.デュポン・ドゥヌムール社対クリストファー事件にさかのぼる。この事件では、被告が建設中のデュポン社の施設の上空を飛行し、デュポン社の製造工程の営業秘密を知るために航空写真を撮影した。裁判所は、「略奪的な目に対する合理的な予防措置は要求してもよいが、難攻不落の要塞は不合理な要求であり、産業発明者の努力の成果を保護するためにそのような義務を負わせることには反対である」と判示した。431 F.2d 1012 (5th Cir. 1970)参照。
何とかしてくれ！
機密情報や企業秘密の保護に着手しましょう。まず、自社の資産、アクセスできる人、守秘義務を定めた契約の目録を作成することから始めましょう。営業秘密について何をすべきか（そして何をすべきでないか！）を従業員が理解できるように、従業員を訓練することができます。
完璧でないことを恐れて、資産を守るために良い仕事、あるいは素晴らしい仕事をすることを止めてはならない。
