[vc_row][vc_column][vc_column_text]How many times have you told an inventor “Let’s not patent your idea, but we’ll keep it a trade secret”? This is immediately followed by dropping the idea into a deep dark hole, never to be seen again…This is not how you treat valuable company assets!
Team Tangiblyは世界各地の会議に出席し、企業秘密の重要性が高まっていること、そして企業秘密はそれに値する愛と敬意をもって扱われなければならないことを説いてきました。
以下は私たちの見解の一部である：
1) 営業秘密は単なる流行語ではない
数年前でさえ、「営業秘密」は流行語や余談に過ぎなかった。 今年、営業秘密に関するニュース、理解、訴訟は大幅に増加した。 IAMとKisacoは、米国、ヨーロッパ、アジアで質の高いイベントを開催し、法律事務所と企業の専門家を集めました。
また、営業秘密に関する訴訟や、勝訴した原告に与えられる多額の損害賠償も注目を集めている。 ソフトウェア、医療、造船、さらにはビールなど、幅広い市場で営業秘密紛争が起きている！
2) 誰もが実用的な「ハウツー」レベルの質問を持っている
注目度が高まっているにもかかわらず、ほとんどの人は、貴重な営業秘密を保護するために実務レベルで何をすればよいのか分からない。 課題のひとつは、実用的なプロアクティブツールやカウンセリングを提供するサービスプロバイダー、ソフトウェア開発者、法律事務所が多くないことです。 私たちTangiblyは、企業が貴重な資産を特定し、保護することを容易にするためのアドバイスやマネージドサービスを改善する大きなチャンスだと考えています。
3）「合理的」とは何か？
何もしないで最善を望んだり、横領に遭うまで待つだけでは不十分なのは明らかだ。 理不尽だ！
営業秘密を保護するために「合理的な措置」を講じることが、営業秘密に対する最低限の注意基準であることは誰もが知っている。 もちろん、明確な定義があるわけではない。
合理性はケースに依存し、営業秘密そのものの重要性や価値、営業秘密所有者の状況などの要素を考慮する。 多額の知的財産予算とスタッフを有する巨大多国籍企業は、苦境にある新興企業よりも多くのリソースを割くことが期待される。 同様に、「王冠の宝石」のような貴重な営業秘密は、平均的な、あるいは価値の低い営業秘密よりも多くの保護を受けるべきである。
4) 営業秘密の評価は難しい
営業秘密が新たな資産クラスとして認められるようになり、誰もが頭に浮かべるのは「営業秘密をどのように評価するのか」という明らかな疑問であろう。 これは非常に未解決の問題であり、簡単な答えは「本当に難しい」である。
特許の場合と同様、営業秘密に収益の流れや NPV が付随していれば少しは簡単ですが、多くの営業秘密は特定の製品に直接関係するものではありません。 例えば、顧客やベンダーとの関係、価格設定モデル、競合情報は収益を生み出すものではない。
2023 was a great and exciting year for trade secrets, and we at Tangibly look forward to an educational and inspirational 2024.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
